市场的混乱并不一定是坏事，也可能意味着商机的增加。当前，一线立式钻床市场操作的复杂性和难度，与过去相比是大幅度提升。一是经营利润大幅下滑，二是投入资源和精力大幅上涨，大量立式钻床厂商就是“两头受压”。面对这种情况，所有厂商最应该做的就是三个经营精准化：一是，面向一线市场营销操作手段的精准化，二是厂家帮助商家提升市场开拓能力精准化，三是厂商直面用户需求捕捉能力的精准化。
面对寒冬市场，我们更应该敢于投入。在别人撤退的时候加大投入获得更大回报。所有立式钻床厂商必须要在关键、核心环节上敢于投入。在能产生效果和价值的互联网工具、智能制造和产品精品化等环节上加大投入力度，往往能获得事半功倍的收获。除了敢于投入，还要采取对自己狠的决心和态度，推动一切变革、成果和新的快速落地。立式钻床厂商在遭遇寒冬之后，就一刀切减少投入，这无疑是"本末倒置"。在接下来的市场竞争过程中，对于企业内部的品质、智能等环节的投入，一定要狠下心;同时，在面向用户的中新品推广和售后服务等环节的体验投入，也必须要真金白银。立式钻床厂商需要建立一套强大而迅速的企业市场执行能力。
在这样变幻莫测的市场环境中，立式钻床厂商应保持本心不变，更应该积极关注市场动态，结合自身优势和症结，做出快速的应变，如此才能顺利度过寒冬，重新找回自信。